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集团公司董事长组织召开新能源板块董事长汇报会

浏览次数: 日期:2016年11月22日 15:42

近日,集团公司董事长刘福海组织召开新能源板块董事长汇报会。会上,与会人员共同学习了习总书记系列重要讲话,刘董听取了各部门负责人工作情况汇报,安排部署下一步工作任务。集团公司副总经理孙美香、综合办公室主任宫旭琴参加会议,大海新能源董事长陈文杰出席会议并讲话,大海新能源总经理甘大元,副总经理朱万翠、薛东波、任国伟、曾磊等有关领导及各部门负责人参加会议。

汇报结束后,刘福海董事长在讲话时首先肯定了大海新能源取得的成绩,同时针对当前工作提出了以下四点要求:

一是要讲政治,听党话、跟党走。作为公司一把手要在思想上紧跟党的步伐, 在行动上做好自己的本职工作,在管理中要杜绝“宽、松、软”,做到“严、细、硬”,用人机制由“转换”变为“切换”,有勇气,有担当。同时要学会“四个自我”自我净化、自我完善、自我革新、自我提高;树立“四个自信”:中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信;提高“四个意识”:政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,统一思想,自我加压,努力完成集团公司各项任务目标。

二是充分弄清“体制”和“机制”的内涵。“体制”具有造血功能,“机制”要做好服务、监督、协调。在组织权力架构图上,一定要按照“体制”和“机制”进行划分,使权责更加明确,架构更加清晰;要本着“专业人干专业事”的原则,通过机制的服务、协调、监督和学习,让体制更加完善、更加规范。

三是要认真落实陈董提出的“三点”、“四个要求”,深刻领悟“44 号会议纪要”中董事长概括总结的“五个方面”,在学习中悟,在实践中学,掌握三衡“平衡、制衡、均衡”,通过简政放权、分工明确、责任到人,不断强化企业管理,降低生产成本,提高经济效益。

四是要高度重视研发。创新是企业发展的核心,在今后的发展中,我们要坚持“三部模式”加一个中心不动摇,要有方向、有目标、有模式、有设计、有预判能力。在研发中心建设中,该投入的必须投入,努力向信息化、智能化、自动化转变,不断提速、提质,以质量求生存,树立品牌形象,以过硬的质量赢得市场和客户的信任。

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