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集团公司董事长到各分公司检查指导工作

浏览次数: 日期:2017年6月15日 10:10

近日,集团公司董事长刘福海分别到大海纺织等各分公司检查指导工作,听取有关负责人工作情况汇报,对下一步各单位工作任务和目标计划等进行安排部署,各分公司有关负责人接待了刘福海董事长一行。

检查中,刘董在有关负责人的陪同下深入生产一线,详细查看生产运营情况,听取了有关工作情况汇报。刘董指出,集团公司通过实行分之合管理模式,各分公司都有了很大的变化,生产成本逐渐降低,产品质量持续提高,产品市场竞争力逐渐增强,得到了客户的广泛认可,取得了良好的经济效益和社会效益。刘董指出,今年是集团公司标准化管理年,但是我们还或多或少的存在一些不标准的地方。各分公司特别是一把手要充分解放思想,向管理好的企业看齐,向同行业做的最好的看齐,积极借鉴先进的管理经验,与现有的分之合管理模式充分融合,努力打造标准化企业、规范化企业。在产品质量提升上,大家要充分运用“三部一中心”的优势,加大产品研发投入力度,提高产品的技术含量,从而快速占领市场,争取利润最大化。刘董强调,在管理过程中,大家要充分利用“五个主动、四个责任、三挂钩、两个垂直”等理念推动企业发展。要主动去干、主动去做,用“主动学习、主动管理、主动创新、主动发展、主动考核”五个主动带动“严、实、细、快、硬”五个字的落实,从而促进生产设备流水线、生产工艺配方流水线、生产精细化管理流水线“三条线”及质量、服务、价格“三个方面”的贯彻执行,达到精细化管理的目的,促进各项工作地扎实有效开展。同时,各单位要充分利用好“7+1”发展理念,积极拓宽发展思路,促进公司不断实现转型升级。

检查结束后,各分公司负责人一致表示,一定会按照集团公司要求,认真落实分之合管理模式,狠抓精细化管理,不断提升产品质量,为实现集团公司快速健康发展而努力奋斗。

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