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集团公司董事长组织召开第八轮总第七十一次至七十三次董事长汇报会

浏览次数: 日期:2017年6月15日 10:26

6月7日-9日,集团公司董事长刘福海组织召开第八轮总第七十一次至七十三次董事长汇报会,听取各单位部门负责人工作情况汇报,对下一步工作任务进行安排部署。集团公司副总经理、各板块主要负责人及集团后勤各科室有关人员参加会议。

听完各板块主要负责人工作汇报后,刘董在讲话时指出,2017年以来,各单位认真落实分之合管理模式,全面实行市场化运作,与之前相比都有了很大进步,发展速度都很快,取得了一定成绩,但与集团公司的要求相比还有一定差距,刘董希望各单位再接再厉,力争取得更大的成绩。

刘董指出,今年是集团公司标准化管理年,我们要用一年的时间全力打造标准化企业。集团公司的工作口号也是工作标准,去年我们是制定标准,今年是实施标准。大家要不断解放思想,继续加强标准化管理,充分发挥自身优势,积极探索多种经营思路,充分与市场接轨,向同行业做的最好的看齐,不断创新服务内容,提高管理水平和服务质量,努力打造标准化企业。

刘董指出,分之合管理模式就是持续降低生产成本,最后的落脚点就是质量。抓质量就是抓市场,抓质量就是抓客户。在质量问题上,必须要聘高手,坚持顶层设计,严抓质量标准,抓好了质量就有了市场,就有了客户。大家要想尽一切办法去挣钱,从而达到利润最大化。

刘董强调,要强化企业管理,必须要做到“六个严”字,即:凡是影响质量的必须要严起来,凡是影响成本的必须要严起来,凡是影响标准的必须要严起来,凡是影响安全的必须要严起来,凡是影响环保的必须要严起来,凡是影响服务的必须要严起来。在管理中,凡是影响到这六个方面的,不管是谁,必须严肃处理,追究到底。

会议结束后,各单位负责人一致表示,将严格按照集团公司要求,充分落实董事长提出的“六个严”字,狠抓企业管理,持续降低成本,提高产品质量,为集团公司的快速健康发展贡献力量。

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