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大海集团董事长组织召开第九轮总第九十一次至第十轮九十五次董事长汇报会

浏览次数: 日期:2017年8月8日 11:20

7月31日—8月4日,大海集团董事长刘福海组织召开第九轮总第九十一次至第十轮九十五次董事长汇报会,听取各单位部门负责人工作情况汇报,对下一步工作任务进行安排部署。大海集团副总经理、各板块主要负责人及集团后勤各科室有关人员参加会议。

听完各板块主要负责人工作汇报后,刘董在讲话时指出,今年的困年和机遇都远超去年,各分公司一把手要充分解放思想,根据市场变化,结合企业实际,按照重新调整的目标任务,制定相应的计划措施,确保圆满完成全年的目标任务。

刘董强调,现在国家经济正处在新旧动能转换期,时和势总体有利,艰和险却不断增加,各单位要紧跟国家政策导向,抓住新旧动能转化这一重大机遇,及时转换思想,调整思路,淘汰、压缩旧动能,发展壮大新动能。

刘董表示,对于各行业来说,已经全面进入大数据时代,数据就是最大的能源。各单位要加强信息化建设,学会利用质量追溯系统,降低生产成本,提升产品品质,最终达到利益最大化。

刘董同时强调,各单位要加强学习,特别是今年我提出的四个责任、三挂钩、两个垂直、五个主动、五个字等管理理念,大家要学深、吃透,落实到工作中去。同时,要特别强化六个严字的学习,凡是影响到质量、成本、安全、环保、服务、考核的,不管是谁,都要严肃处理,按照标准加倍考核。作为领导干部要加强自我考核力度,在自我考核的问题上要认识到位、落实到位,要做到管理的四个概念中的先管好自己再管别人,特别是中高层领导,考核力度一定要超过考核的标准。

刘董最后要求各分公司要积极跟进、落实国家提出的五大任务。大海集团要与国家高度保持一致,国家提出的五大任务,也是大海集团的五大任务,各分公司要制定措施,认真落实。在去产能方面,在新旧动能转换期,要大力发展新能源、新材料等产业,特别是光伏产业,坚持顶层设计与顶层推动相结合,制定有力措施,推动企业发展。在去库存方面,要把本单位的原材料、成品库存在原预定指标基础上再减少50%,释放库存占用资金。在去杠杆方面,针对融资环境紧张的局面,大家要有超前意识,要加大融资力度,处理好与政府、银行的关系,营造和谐银企关系。在降成本方面,就目前来说财务成本、人工、电费是主要的三大成本,特别是要重视财务成本,大海集团通过加大财务管理力度,进一步降低了财务成本,减少了各分公司的负担。在补短板方面,各分公司要按照四个模式的要求,合理布局产业链条,积极在薄弱点上下功夫,及时查漏洞、补短板,为大海集团平稳快速发展奠定基础。

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