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集团公司董事长组织召开第十一轮总第一百零八次至一百一十二次董事长汇报会

浏览次数: 日期:2017年9月30日 15:59

9月18日-22日,集团公司董事长组织召开第十一轮总第一百零八次至一百一十二次董事长汇报会, 听取各单位部门负责人工作情况汇报,对下一步工作任务进行安排部署。集团公司副总经理、各板块主要负责人及集团后勤科室有关人员参加会议。

汇报结束后,刘董在讲话时指出,今年在制定目标任务上,各单位与之前比都有了很大提高,都能按照要求及时调整任务目标,都取得了非常大的进步。面对当前严峻的经济形势,大家要自我加压,把危机和挑战当成发展机遇;认真落实分之合管理模式,不断降低成本,提高产品质量,实现利润最大化。

刘董指出,做企业就要讲政治,讲政治就是抓经济,讲政治就是正能量,讲政治就能把团队团结到一起。大家要把讲政治放在第一位,要认真学习党章、党规,学习总书记讲话,将其视为做人做事的标准。同时,大家要与党中央和习总书记保持高度一致,和集团公司保持高度一致,凝心聚力、开拓创新,促进集团实现新的跨越发展。

刘董强调,质量是企业的生命线,大家要高度重视产品质量,要抓紧建立起质量追溯系统,从每一个细节和环节保证产品的生产过程,严抓每一道工序,确保产品质量合格。同时,大家要认真落实“六个严”,凡是影响质量、成本、安全、环保、服务、考核这六方面的,都要严肃处理,按照标准加倍考核。

刘董指出,去年是制定标准年,今年是落实标准化之年,明年将打造成标准化企业。制定标准就等于握住了行业发展的话语权,大家要加大企业标准化建设的力度,发挥标准主导作用,利用标准驱动整体质量提升。同时要结合企业实际,对现有的标准及时调整,不断完善标准化体系,要每个月都有大变化,加快标准化建设的进程,实现更好更快发展。

刘董强调,思想是行动的先导。管理层的思想、视野、格局直接决定了企业发展的快或慢、好或不好。作为管理人员,思想一定要解放,弄清楚管理的四个概念,积极践行“7+1”发展理念,具备超越的思路和深入的精神,学会逆向思维,掌握平衡、均衡、制衡,把思想统一到企业发展的大局上来。我们要利用好下半年时间,研究制定本公司2018 年“三个制定”,做好发展规划。同时要继续大力推进信息化与工业化的融合发展,打造信息化与工业化融合的典范,实现无人化工厂,提升产品质量,降低生产成本,实现企业利润最大化。

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